Компетенции

Стратегия позиционирования, цели и задачи

Стратегия позиционирования – это пространство обретения маркой индивидуальности, квинтэссенция стратегий рыночной ориентации. Основная цель позиционирования – отстроить продукт или компанию от конкурентов так, чтобы занять наиболее выигрышную позицию в сознании потребителя. В целом каждое коммерческое предложение подлежит позиционированию. Но его значимость особенно высока при сильной конкуренции и во времена рецессии. В этих условиях завоевание потребителя становится ведущим условием роста бизнеса

На каком этапе жизненного цикла товара разрабатывается стратегия позиционирования

Теоретически, позиционирование является идеей, на которой строится комплекс маркетинга выводимого на рынок продукта. Однако в современной российской практике нам чаще приходится внедрять позиционирование в уже существующие на рынке комплексы маркетинга. Такой подход основан на использовании специальных маркетинговых технологий и дает ряд ощутимых в процессе реализации преимуществ, например, более быстрый отклик в продажах

Коммуникативная стратегия, цели и задачи

Коммуникативная стратегия разрабатывается на базе имеющегося позиционирования. Она призвана показать пути развития бизнеса тогда, когда позиционирование уже закреплено в сознании потребителя. Обычно это происходит на этапах роста и зрелости товара. Цель коммуникативной стратегии - предложить способы закрепления уникального восприятия продукта потребителем. Основная задача – определить на стратегическую перспективу набор мероприятий по формированию спроса и стимулированию сбыта

Стратегия репозиционирования, цели и задачи

Вы потратили много лет и средств на внедрение позиционирования, и долгое время это приносило дивиденды. Но в какой-то момент перестало. Что негативно повлияло на желание потребителя приобретать ваш товар? Возможно ли восстановить связь с потребителем? Что надо изменить в комплексе маркетинга, чтобы вновь стать востребованным на рынке? Стратегия репозиционирования отвечает на эти вопросы и предлагает пути выхода из кризиса

Принятие решения о репозиционировании

Принятие решения о разработке стратегии репозиционирования требует управленческого мужества и воли. Трудно отказаться от того, во что вложены время и средства, и хочется верить, что через какое-то время механизм вновь заработает. Однако, если спад в продажах приобрел устойчивый характер, часто именно репозиционирование становится фактором спасения и началом выхода бизнеса на этап нового роста

Сопровождение внедрения, цели и задачи

Основная задача, которую мы решаем на этапе сопровождения, – контроль за грамотной и эффективной реализацией стратегии. Сопровождение включает в себя определение реперных точек внедрения стратегии, составление дорожных карт достижения реперных точек, оценку эффективности пройденных этапов и коррекцию пройденного. Также мы сопровождаем выбор нашими Клиентами саплаеров для реализации специальных маркетинговых и рекламных задач